酷派cool9(千元机排行榜)

1. 酷派cool9，千元机排行榜？

第一名：Redmi9A

第二名：Redmi9

第三名：荣耀畅玩20

第四名：酷派COOL20

第五名：iQOOU3x

【两千元机销量TOP5】

第一名：RedmiK40

第二名：荣耀50

第三名：小米10s

第四名：荣耀X10

第五名：荣耀X20

2. 乐视还会东山再起吗？

12月13日，纽约时报以《中国毁誉参半的科技巨头上了“老赖”黑名单》（China Names and Shames Tech Tycoon With Debt Blacklist）为题，讲述了贾跃亭从事业风光到债务缠身的情况，并介绍了中国的失信被执行人名单制度。

纽约时报12月13日对贾跃亭报道的版面截图。从右侧相关文章栏中可以看出，这不是贾跃亭第一次因为债务问题登上纽约时报.

说起乐视这家公司，相信所有人其实都不会陌生，无论是乐视的前任掌门贾跃亭，还是其一手所缔造的从视频到手机、到电视乃至于金融、汽车等一系列巨大的乐视“帝国”，离2016年贾跃亭发表《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸?》的公开信不过一年有余的时间，乐视已经从当年巨大的互联网帝国变成了如今人人喊打的过街老鼠，乐视网停牌长达半年以上，旗下的易到、酷派乃至于被寄托为救命稻草的汽车梦想FF在“在美国申请破产和出售的计划”，更有接棒贾跃亭的CEO梁军的辞职，如此种种让乐视的市场有了太多的不确定因素，乐视似乎已经成为了一个无可救药的败局，但是天道有常不为尧存不为桀亡，在这样的绝境之中乐视是否还有东山再起的希望呢？

一、乐视当前的困局

说到乐视，2015年互联网讨论的焦点是乐视到底有多少钱，2016年讨论的焦点是乐视到底缺多少钱，2017年讨论的焦点是乐视到底还剩多少钱？从这三个问题的背后见证了乐视从巅峰跌落到谷底的整个过程，如今的乐视可以说是困局不断：

在乐视的上市公司板块中，10月27日晚间，乐视网发布了2017年第三季度报告。前三季度，乐视网营业收入为60.94亿元，较去年同期同比减少63.67%，净利润亏损16.51亿元，同比降低435.02%。乐视网在公告中表示，由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响，对公司声誉和信誉度造成负面影响，公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。上市公司一地鸡毛，乐视的停牌只能无奈地继续下去。

在乐视的非上市公司体系中，乐视手机已经从当年的黑马变成了现在人人喊打的状态，乐视手机逐渐失去了往日的红火，今年上半年乐视手机就已经处于售后停摆的状态，如今整个乐视手机已经完全江山不在，连曾经被寄予厚望的印度市场，现如今已经失去了当年的荣光。而乐视电视，作为曾经智能互联网电视的代表，乐视电视也陷入了严重的问题，质量问题、售后问题、制造商问题层出不穷，市场竞争力被小米、暴风一再超越。而被贾跃亭视为最后希望的乐视汽车项目，FaradayFuture(FF)也被媒体曝出其已申请破产保护，贾跃亭希望通过破产重整把公司卖给其他投资人，自己退出。而像乐视体育等其他生态的问题也是非常严重。

在乐视的非乐视系板块中，易到用车和酷派手机可以说是最大的两个部门，今年年初开始，易到用车就遭遇了提现危机，司机无法提现的结果就是企业信誉迅速下降，大量的司机离开易到转战滴滴，易到至此一蹶不振，直到今年11月易到勉强宣布每周可以提现，但是这半年多的颓废让易到彻底失去了与滴滴争雄的可能。酷派手机作为中国国产手机的老牌巨头，在运营商为王的时代，酷派曾经实现过中国国产手机四强的地位，当年”中华酷联“可谓是不分伯仲，然而现在酷派手机受到乐视的一系列资金链拖累，几乎已经放弃了国内市场，仅剩地产板块在苦苦求生。

一时间乐视的旗下各个业务条线问题可谓是层出不穷，当年的“生态化反”所构建的手机生态、内容生态、体育生态、大屏（电视）生态、汽车生态、互联网金融生态、互联网及云生态七大子生态。除了电视还有些希望之外，其他的生态似乎都出现了这样或者那样的严重问题。

二、乐视困局的成因

说到乐视的困局，我们必须要承认乐视是一家非常敢想敢干的企业，贾跃亭也是一位非常有眼光的企业家，既然乐视这么厉害，贾跃亭这么有眼光，其困局究竟是怎么形成的呢？

2010年8月12日，乐视网上市，作为国内互联网创业中的重点，互联网视频业务一直都是很多投资人热捧的对象，虽然2010年乐视网上市的时候，乐视网只是中国互联网视频阵营的第二梯队，但是乐视却没有像大多数第二阵营企业一样苦心经营自己的主营业务，力图突破第一阵营，而是走上了一条“生态化反”的多元化发展道路上来，这也就注定了乐视失利的根源：

一是生态布局的核心缺失。作为一家互联网企业，乐视的互联网视频业务可谓是其业务的根源，我们仔细分析生态这个生物学概念的基础，一个稳固的生态系统必然是各种物种、资源与环境的统筹协调，能量可以相互传导相互利用，甚至是相互共生。然而乐视却不是这样，乐视的网站、手机、电视、汽车几乎都是各自为战，每个单成一家，即使是关联度最大的电视、手机、视频，这种关联度的反哺作用也是极为虚弱的。而且一个核心生态必然要有一个核心的能量来源就像地球上的太阳，比如说腾讯所拥有的QQ与微信这两大社交平台，阿里所拥有的淘宝、天猫、阿里巴巴这三大网购平台等等，但是乐视却始终没有这个太阳。所以，乐视过度贪大求全所构建的生态系统，有着自身的缺陷缺乏自身的能量创造机制，既然没有造血机制只能依靠外部输血，一旦外部输血断绝这个生态系统就会轻易地土崩瓦解。

二是乐视财务的严重混乱。就乐视来说，乐视的七大生态其实都是一个巨大的吸血机器，乐视的现金流其实是难以支撑其巨大的生态需求的，乐视的业务中无论是互联网云、内容、体育、电视、手机、汽车乃至于互联网金融其实并没有很强的自身资金创造能力，这种与主营业务关联度不大的生态产业却占用了大量的资金，乐视的主营业务视频却出在一个投资长期不足的状态，现金流成为了维持乐视发展的唯一办法，然而乐视却始终把自己的资金寄托在外部融资上面，乐视最喜欢的融资方式就是股权质押，通过股权换贷款，然而股权质押有着明显的预警线和平仓线，如果达到预警线借款人就要补仓，如果达到平仓线，金融机构就会出售股权，所以乐视这种股权质押的方式无疑是饮鸩止渴，而乐视的管理层们却没能意识到这个问题的严重性。

三是乐视管理的消化不良。作为一家企业，如果能够回归核心做好一个主营业务已经是非常不容易了，只有类似于谷歌、阿里、腾讯这样的巨头才有余力说去做更多的多元化业务，而且即使是做多元化，他们的选择也都是自己一步一个脚印的慢慢发展起来，但是乐视却采用了大规模收购的方式，这种方式虽然可以短时间内增强企业的实力，但是自身力量的斑驳不齐会引起严重的消化不良，联想当年收购IBM的PC部分都用了近乎十年还多的时间消化吸收，而乐视却似乎完全不需要消化吸收这一过程就前行纳入乐视体系。与此同时，像大规模通过猎头挖人，然后投资摊大饼布局都加剧了整个乐视管理的消化不良，这种综合协调管理水平远远跟不上企业的集团化管理需求，这让整个企业内部会出现一系列的问题。

再加上贾跃亭自身性格上存在的某些好大喜功，设想很好但是执行力不足的一些个人问题，最终形成了乐视的困局。

三、乐视当前的主要挑战

乐视现在的困局的深层次则是其所面临的巨大的挑战，仔细分析乐视有着以下一些重大的挑战：

一是资金链的严重短缺。今年年初乐视获得了融创等投资机构所带来的168亿的融资，但是买对着乐视7大生态体系的融资窟窿，再多的资金也只是杯水车薪，乐视的资金链情况我们可以从乐视网发布的财报进行一些管中窥豹。截至2017年9月30日，乐视网前三季度总营收为60.95亿元，同比减少63.67%，归属于上市公司股东的净亏损为16.52亿元，同比减少435.02%，在收入大规模锐减的同时还要巨大的乐视负债，仅乐视网的负债就达到了174.12亿元，自身造血能力的不足成为了乐视当前资金链的巨大问题。而贾跃亭兄妹所承诺的借款给乐视网的诺言，现在看来贾跃亭恐怕也是无力兑现了，忙着在美国融资、打官司的贾跃亭真是泥菩萨过江——自身难保了。

二是乐视业务的严重下滑。在前文我们论述乐视业务困局的时候曾经分门别类的论述了乐视整个业务的现状，而乐视现在所面临的第二大挑战就是业务下滑，一个企业在市场上最为重要的就是其信誉，随着乐视出事和一系列的财务危机，如今的乐视已经难以被消费者和投资人所信任，这种难获信任的最大的问题就是其业务销售的逐渐出局，在乐视现阶段的生态中其他的大部分生态都已经面临着巨大的问题了，唯有乐视网和乐视致新还有着崛起的可能，然而乐视网在网络视频业务领域中本就处于第二梯队，乐视致新所构建的互联网电视产业却也在遭受着小米、暴风的围追堵截，着两个虽然有着盈利希望的业务没有办法掩盖业务困局整体下滑的深刻挑战。

三是乐视人才的流失挑战。一家企业最重要的除了业务和品牌之外，恐怕就是人才了，也许一家企业一穷二白，但是只要人才强势就有发展的希望，当年马云的十八罗汉放到现在各个都是可以独当一面的人才。而乐视现在的整个人力资本却显得有些青黄不接了，一方面，贾跃亭本人的离去赴美本身就是对乐视人力资本的重要影响，另一方面老兵梁军以及包括高飞、张旻翚、蒋晓琳、杨永强等多名高管在内的全面离职，导致乐视管理层几乎已经没有可以领军的人物，人才的快速流失让乐视是雪上加霜。

四、乐视脱离困局的可能性还有吗

乐视巨大的困局和挑战，让乐视现在几乎已经是一个难以破解的难题，那么乐视到底还有没有希望，还有没有东山再起的可能呢？其实，天无绝人之路，乐视脱离困局的可能性还是有的，但是可能不太会是贾跃亭手上的乐视汽车生态了，因为汽车本就是一个重资本的行业，更是一个利润率相对较低的行业，乐视想要依靠汽车脱困难度还是太大。那么乐视的机会在哪里呢？

一是乐视网的视频业务。作为乐视体系最核心的业务基础，乐视的视频业务可以说是乐视少数能够保持长期盈利的业务，并且乐视视频也是现阶段孙宏斌等乐视新管理层关注的核心，在融创的强力支持之下，乐视网单独走出困局的可能性还是有的。

二是乐视致新的电视业务。虽然乐视的生态摊大饼摊的过大，但是乐视的业务优势还是存着的这就是其电视业务，作为少数乐视具有市场竞争力的业务，乐视的电视业务虽然面临着困局，但是只要咬牙坚持下来，还是有着进一步发展的可能性。

三是乐视的金融业务。乐视其实还有一张牌是大家并没有注意到的，这就是业内最全的金融牌照，细细梳理一下乐视手上还有着财险、寿险、互联网银行和民营银行等一系列金融牌照，虽然没有券商、支付这两大牌照，但是现有的金融牌照在某种程度上其实已经有了潜在的机会了，因为金融尤其是互联网金融在某种意义上就是标准的轻资产业务，如果能把金融这块牌打好，说不定乐视还有一搏的机会。

但是，我们仔细分析之后可以得出结论，乐视要想脱离困局的话必须要有壮士断腕的勇气，将一系列重资产的项目和生态从乐视的产业链中完全剥离出去，然后留下轻资产的项目精兵简政，轻装前行，只有这样才有一搏的可能性。

五、乐视给我们的启示

回顾整个乐视的发展，其实给了我们很多的启示，其中最大的启示就是一家企业在上市或者取得初步成功之后到底该怎么做？乐视对我们所有人的启示可以归纳为以下几个方面：

一是做实主营业务才是一切的根本。正所谓打铁还需自身硬，一家公司的主营业务是否已经具备了无可匹敌的市场竞争优势，比如说谷歌的搜索业务，腾讯的社交业务，阿里的电商业务，只有自身根基牢固才能够去谈所谓的多元化，在自身根基不稳的情况下，千万不要贸然启动多元化的发展引擎。

二是妥善处理与资本的关系。资本对于中国的很多企业来说既是发展的良药，也是致命的毒药，有了资本的帮助企业可以通过加杠杆的形式迅速发展壮大起来，但是同样资本会让企业陷入加速发展的饮鸩止渴状态，过度追求眼前利益从而忽略了整个企业长远的发展。

三是注意流动性的重要地位。一个企业资金链的稳固是发展的关键，一定要下定决心保护好整个资金链体系的稳定，没有稳定的资金链再怎么发展其实都是深埋隐患，随时可能爆发。

乐视能否东山再起，其实要看乐视现在的管理层能否有真正的勇气和决心了。

3. 900元左右买什么手机好？

感谢您的阅读！

导语——我们知道的是百元机是目前很多消费者愿意考虑的机型，百元机的特点是能够在超强续航优势下，也能够有极好的性能优势。并且，手机使用极大的屏幕，给整款手机更好的视觉体验。那么，在这个价位，有什么值得考虑的机型呢？

vivo U3

一款手机的外形设计，就是这款手机最能够打动人心的的地方，在vivo U3这款使用了3D曲面设计，并且通过水滴屏设计，形成了更好的屏占比表现，6.53英寸的大屏幕，也符合我们对于屏幕的需求，高达 90.3% 屏占比以及2340 x 1080 超高分辨率，屏幕显示细腻。

我们知道的是，玛瑙黑、晶石蓝、玉瓷青等三种配色，增强我们的使用感受。在这款手机中，你依然可以看到它的其他方面的特点：

处理器的优势。使用的是八核的骁龙675处理器，可以提升手机的性能特色，比骁龙670处理器更强的优势，全新的第四代 Kryo460 架构，2.0Ghz的主频，会给手机更好的性能特色。系统使用的是vivo Multi-Turbo 多涡轮加速引擎技术，增强手机的性能特点。使用的拍照能力，通过使用了1600 万像素主摄 +800 万像素超广角镜头 +200 万像素微距摄像头。不管是超级广角拍摄，还是超级微距拍摄，能够让你在拍照中，感受到细节的魅力。在手机续航能力方面，使用5000mAh的大电池，并且通过18W的快充技术，增强手机的续航能力，在手机的中，还使用OTG反向充电能力，更好的将充电能力提升。魅族X8

这款手机使用的是6.2英寸的屏幕，也是目前魅族第一款刘海屏设计的手机，从外形来看，还是兼顾着魅族的设计特色。

在这款手机中使用了比较令人惊喜的2000万的前置镜头，后置使用的是1200+500万的镜头，能够极好的提升手机的拍照方面的特色。我们也能够在这款手机中看到使用了3210mAh，能够保证手机的续航能力。

总体来看，这款手机确实适合我们的日常使用，也是目前很适合考虑的百元机型。

红米note 7

红米note 7这款手机的特色是什么？这款手机使用的是水滴屏的设计，并且采用了骁龙660处理器，这款处理器能够发挥手机的整体方面的优势，你也能够看到这款手机还有一个特色，就是在价格方面，为百元机。4000mAh的电池电量，配合18W的快充技术，整体续航能力可以在手机中得以延续；在这款手机中，你可以看到使用了4800万的镜头，会给手机更好的拍摄能力，在细节拍摄中，也能够感知到这款手机的特点。

我们可以知道红米note7作为目前在百元机中有特色的机型，在整体的题主要求中，也是能够符合日常使用的。

三款百元机，从外形特色中，能够感觉到整体的设计特色；在我们日常使用中，会感觉到它给我们带来的续航，拍照以及性能的优势。

4. 如何评价MIUI9？

我刚刚买了个mix2，就是miui9系统。昨天还把我的酷派大神f2也刷了muui9。小米的mix2用起来很顺畅，但是许多应用找起来很麻烦，一些基本的应用都藏的很深。酷派的就不行了，刷的系统音乐听起来很渣，速度和以前自带的一样

5. 2021年千元机排行榜？

多亲 ai手机 qin2pro 64G ai管控 4g手机热点功能

多亲这款手机采用简洁的一体式机身设计，灰色的沉稳神秘，从经典色系中绽放低调内敛格调，让你内心深处钟爱于它。拥有2GB运行内存和64GB存储容量，允许多达12个APP自由下载，2100mAh容量电池，续航持久，体验更美好。

6. 酷派所有机型？

1、酷派全魔王手机(全网通)

酷派全魔王与大神Note3几乎就是一个模子刻出来的，外观能看到的最大的不同或许就在于背部的Logo换成了“Coolpad”。酷派全魔王正面搭载了5英寸720P显示屏，搭载一颗联发科MT6735四核1.3GHz处理器，内存组合为2GB RAM+8GB ROM，支持存储卡扩展，后置电池容量为3000mAh。拍照方面采用的是1300万像素主摄像头+500万像素前置摄像头。

2、酷派锋尚Pro(Y90/移动4G)

配置方面，该机依旧是一块5.5英寸1280*720像素的触摸显示屏，搭载了主频为1.5GHz、八核64位高通骁龙615处理器，并辅以2GB RAM和16GB ROM的内存组合。拍照方面则是前置500万像素+后置1300万像素的拍照组合。

3、酷派大神F1青春版(8297D/移动3G)

大神F1青春版在硬件部分配备了1.4GHz联发科MT6592八核处理器，还有1GB RAM和4GB ROM内存组合，支持最大32GB内存卡扩展。在外观显示屏幕方面则采用5英寸720p分辨率屏幕，显示效果不错。在拍照方面该机则搭配索尼1300万后置与500万前置摄像头。该机运行酷派CooIUI 5.5系统界面，并支持TD-SCDMA/GSM网络。

4、酷派8713(移动4G)

酷派8713外观是白色，5英寸的屏幕，分辨率达到了854x480像素，像素密度196ppi。500万+30万像素的摄像头，支持双卡和4G网络。酷派8713搭载了高通骁龙410(MSM8916)处理器，1.2GHz的主频，512MB的RAM+4GB的ROM组合。系统方面运行Android OS 4.4，使用CoolUI 5.5 界面。整体性能还可以。

5、酷派8017-T00(移动4G)

酷派8017-T00(移动4G)手机采用直板式设计，正面配备4英寸800x480像素的TFT屏幕，像素密度为233ppi。手机尺寸127x66.5x10.9mm，携带方便。酷派8017-T00(移动4G)搭载Android 4.4操作系统，搭配CoolLife UI 5.0 界面，内置联发科 MT6582M四核处理器，主频1.2GHz，此外还配备512MB RAM和4GB ROM。该机还内置200万像素的单摄像头，整体配置可以满足用户的基本需求